合成橡膠產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其需求非常之廣泛，為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡漠a(chǎn)品。近幾年來，合成橡膠行業(yè)得到不少發(fā)展，細分行業(yè)穩(wěn)中有升，但同時，合成橡膠行業(yè)也還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不佳，企業(yè)小而分散，抗競爭及風(fēng)險能力差，業(yè)務(wù)效率不高等問題。

　　目前，合成橡膠行業(yè)發(fā)展趨勢主要有以下三點：

　　1、綠色環(huán)保產(chǎn)品迎來發(fā)展機遇

　　由于合成橡膠行業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的揮發(fā)性有機物(VOCs)，對環(huán)境污染較大，中國合成橡膠產(chǎn)品在未來將趨向環(huán)保節(jié)能型和高性能高品質(zhì)型產(chǎn)品發(fā)展。在國家環(huán)保政策趨嚴(yán)的背景下，許多合成橡膠企業(yè)逐步改建生產(chǎn)設(shè)備和研發(fā)環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，未來綠色環(huán)保型合成橡膠產(chǎn)品將是合成橡膠行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　2、產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為行業(yè)帶來發(fā)展空間

　　在“中國制造2025”和工業(yè)4.0時代的背景下，中國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級期，中國合成橡膠行業(yè)同樣也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)改革。許多中小型合成橡膠企業(yè)由于環(huán)保工作不達標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)臨時減產(chǎn)或停產(chǎn)整改。龍頭企業(yè)而可較快的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)出環(huán)保綠色合成橡膠產(chǎn)品，提升企業(yè)市場競爭力的產(chǎn)品，進一步擴大了龍頭企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，逐漸減少與國際先進水平的差距。

　　3、中國合成橡膠行業(yè)技術(shù)將進一步提升

　　得益于改革開放政策的實施，中國制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，制造產(chǎn)業(yè)正處在供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型升級期。合成橡膠行業(yè)下游客戶需求的多樣化使得合成橡膠生產(chǎn)商的技術(shù)工藝不斷往高端化、環(huán)?；投ㄖ苹较虬l(fā)展，帶動了合成橡膠企業(yè)將重心放到了技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面。

　　合成橡膠行業(yè)發(fā)展痛點

　　1、知名外企攻占市場，國內(nèi)企業(yè)生存壓力大

　　中國消費市場巨大，自然吸引了很多橡膠相關(guān)行業(yè)的國際知名企業(yè)紛紛入駐，如固特異、米其林、卡博特等，均選擇來華擴展業(yè)務(wù)。外資橡膠企業(yè)大舉進入中國，一方面吸納了大批勞動力，擴大了出口創(chuàng)匯，提高了橡膠工業(yè)整體技術(shù)水平，但另一方面，外企又大量擠占國內(nèi)市場，給國有橡膠企業(yè)的生存發(fā)展帶來了極大威脅。一些頂不住壓力的小型企業(yè)，紛紛宣布破產(chǎn)，倒閉潮開啟。

　　2、中小橡膠企業(yè)資金鏈緊張

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：橡膠企業(yè)應(yīng)收賬款平均回收期達到44.6天，較2019年的峰值有所緩解，但仍處于歷史高位。可見，橡膠企業(yè)資金鏈原本就處于緊張狀態(tài)，再加上固定支出不變，這些困難將對原本就處于困境的企業(yè)產(chǎn)生較大影響。倘若這些企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂，后果不堪設(shè)想。

　　3、合成橡膠產(chǎn)能過剩

　　目前，中國合成橡膠以生產(chǎn)低端合成橡膠產(chǎn)品為主，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，高端合成橡膠產(chǎn)品發(fā)展滯后，核心產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備及功能配套件嚴(yán)重依賴進口，高端合成橡膠產(chǎn)品研發(fā)水平低，成本高、產(chǎn)能不足。此外，合成橡膠行業(yè)產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了競爭進一步加劇，合成橡膠行業(yè)正在加速優(yōu)勝劣汰進程。

　　面對橡膠行業(yè)所出現(xiàn)的資金鏈緊張、產(chǎn)能過剩、核心技術(shù)不足等上訴問題，企業(yè)若想擺脫這些困境長遠發(fā)展，就需有顛覆性的作為。而B2B供應(yīng)鏈平臺可使橡膠企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌，加速傳統(tǒng)行業(yè)改造升級，利用互聯(lián)網(wǎng)打破地域限制，達到對物流、供需信息、資金等統(tǒng)一管理的目的。因此，國內(nèi)橡膠企業(yè)開始逐漸關(guān)注和重視供應(yīng)鏈的管理，并投資于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

　　數(shù)商云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，助力合成橡膠行業(yè)解決痛點

　　針對上訴情形，數(shù)商云可助力合成橡膠行業(yè)建設(shè)專業(yè)高效的B2B供應(yīng)鏈平臺，助力合成橡膠行業(yè)解決痛點，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營銷服務(wù)等一站式深度價值服務(wù)，建立快速響應(yīng)、敏捷柔性的供應(yīng)鏈，告別線下時代的蝸牛速度，增強企業(yè)對供應(yīng)鏈的主導(dǎo)力和管控力。

　　1、供應(yīng)商尋源管理

　　供應(yīng)商檔案管理：記錄供應(yīng)商的有關(guān)資料，包括供應(yīng)商編碼、名稱、地址、聯(lián)系人、資質(zhì)文件等，可以與ERP等其它信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)供應(yīng)商信息共享。

　　供應(yīng)商注冊管理：提供開放式供應(yīng)商資料注冊功能，任何企業(yè)通過系統(tǒng)都可完成資料登記和自動認證，幫助主機廠完成潛在供應(yīng)商的尋找和儲備。

　　供應(yīng)商編碼管理：根據(jù)供應(yīng)商編碼制定規(guī)則，實現(xiàn)系統(tǒng)自動編碼認證、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、信息變更等審批業(yè)務(wù)，對新準(zhǔn)入供應(yīng)商自動生成新編碼，對已有編碼供應(yīng)商實現(xiàn)系統(tǒng)自動匹配校驗，根據(jù)供應(yīng)商信息相似率提供建議碼，自動關(guān)聯(lián)具體業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)全過程系統(tǒng)自動業(yè)務(wù)處理。

　　2、招投標(biāo)管理

　　系統(tǒng)提供從標(biāo)書發(fā)布、招標(biāo)管理、投標(biāo)管理、開標(biāo)管理、招標(biāo)比價、招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等一套完整的招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程，有效實現(xiàn)買方利益最大化，同時規(guī)避招投標(biāo)風(fēng)險，實現(xiàn)靈活招投標(biāo)管控。

　　3、合同管理

　　可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)合同模板進行定制開發(fā)，實現(xiàn)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理。新增合同模板自動歸檔進入合同模板庫。

　　提供批量導(dǎo)入合同模板，并提供報價單的下載。

　　通過對合同的規(guī)范管理，實現(xiàn)合同價格和結(jié)算價格的對比分析，以及不同批次采購明細的對比分析，便于主機廠了解零部件結(jié)算差異。

　　4、采購管理

　　預(yù)示計劃發(fā)布：將主機廠的生產(chǎn)計劃或者月、旬、周、日采購計劃發(fā)布給相關(guān)企業(yè)或供應(yīng)商，指導(dǎo)生產(chǎn)備貨。

　　采購計劃反饋：供應(yīng)商通過系統(tǒng)對采購計劃提出意見和建議，主機廠做出相應(yīng)的反饋修訂或調(diào)整計劃，增加采購計劃準(zhǔn)確性。

　　采購訂單拆分打印與跟蹤：供應(yīng)商可以將采購訂單根據(jù)送貨批量、裝車能力等進行自行拆分成多批次送貨單，支持多種方式拆單和網(wǎng)上打印。主機廠可以對供應(yīng)商的采購訂單的狀態(tài)進行跟蹤，如打印、發(fā)貨狀態(tài)。

　　計劃制定：供應(yīng)商可以自主制定送貨計劃，通過模板自定義送貨明細，系統(tǒng)根據(jù)安全庫存、最大庫存、最小庫存、采購提前期、日均用量等參數(shù)自動計算形成采購訂單，并指導(dǎo)供應(yīng)商送貨。

　　技術(shù)資料管理：主機廠在系統(tǒng)中將各類圖紙等技術(shù)資料下發(fā)給各供應(yīng)商，供應(yīng)商完成技術(shù)資料的下載、打印，同時主機廠可進行安全設(shè)置和日志監(jiān)控，如下載次數(shù)、打印次數(shù)和水紋等。

　　5、庫存管理

　　主機廠庫存管理：為使用線上結(jié)算的供應(yīng)商，提供零部件庫存的查詢，便于及時安排生產(chǎn)和物流。

　　供應(yīng)商廠家?guī)齑婀芾恚褐鳈C廠可以維護和查詢供應(yīng)商的庫存，同時根據(jù)庫存制定生產(chǎn)計劃，合理安排采購計劃。

　　物料對賬：根據(jù)主機廠結(jié)算方式(如入庫結(jié)算或上線結(jié)算等)，系統(tǒng)自動計算應(yīng)結(jié)算物料信息，提高主機廠和供應(yīng)商之間對賬效率。

　　6、質(zhì)量管理

　　將采購、生產(chǎn)、售后的供應(yīng)商零部件的質(zhì)量信息進行統(tǒng)一分類管理，一方面滿足主機廠用戶和供應(yīng)商用戶查詢、統(tǒng)計，另一方面可以將質(zhì)量信息與供應(yīng)商績效考核模塊進行關(guān)聯(lián)，為通過系統(tǒng)自動考核供應(yīng)商的功能提供數(shù)據(jù)支持。

　　7、財務(wù)管理

　　模擬開票：將工廠中未開發(fā)票的結(jié)算單發(fā)布給供應(yīng)商，供應(yīng)商可根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況模擬進行結(jié)算單組合，系統(tǒng)根據(jù)開票規(guī)則自動計算模擬發(fā)票，并支持主機廠用戶通過系統(tǒng)完成模擬發(fā)票的網(wǎng)上審核和確認，幫助供應(yīng)商企業(yè)降低錯票發(fā)生概率。

　　發(fā)票抽取與認證：系統(tǒng)可將主機廠審核通過的模擬發(fā)票，通過接口程序與供應(yīng)商廠家財務(wù)系統(tǒng)進行集成，直接完成正式發(fā)票的開具，并通過接口程序?qū)⒓用茈娮影l(fā)票數(shù)據(jù)導(dǎo)入到國稅財務(wù)認證軟件進行電子數(shù)據(jù)認證，實現(xiàn)發(fā)票開具和認證一體化處理。

　　網(wǎng)上對賬：供應(yīng)商和主機廠通過人工上傳或者接口方式，將各自財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)明細上傳至SRM系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)對賬規(guī)則自動進行核對和人工校對，并自動生成差異分析報告，提高對賬效率和準(zhǔn)確度。

　　索賠管理：主機廠通過公告形式下發(fā)供應(yīng)商索賠通知，供應(yīng)商確認索賠信息后，SRM系統(tǒng)自動生成會計憑證，并將憑證信息集成到主機廠的財務(wù)系統(tǒng)。

　　8、供應(yīng)商績效管理

　　在SRM系統(tǒng)中完成KPI指標(biāo)的分類管理和指標(biāo)庫管理，實現(xiàn)指標(biāo)自定義配置與業(yè)務(wù)模塊的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)自動考核和人工考核的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。對供應(yīng)商進行科學(xué)的評價和控制，從績效評價中尋找供應(yīng)商的優(yōu)缺點。

　　9、供應(yīng)商門戶管理

　　調(diào)查問卷管理：提供調(diào)查問卷的編制、設(shè)置、填寫、統(tǒng)計分析等功能，通過該功能對主機廠進行輔助管理，提高管理水平;

　　消息通知管理：通過SRM系統(tǒng)可以將公文下發(fā)至供應(yīng)商，并提供消息通知的反饋，加強雙方的交流和事件處理速度;

　　在線交流：提供開放的交流環(huán)境，方便供應(yīng)商以及供應(yīng)商與主機廠之間的溝通;

　　短消息管理：集成短信發(fā)布系統(tǒng)，可與業(yè)務(wù)功能模塊關(guān)聯(lián)，提高信息處理速度;

　　任務(wù)管理：企業(yè)可通過系統(tǒng)向供應(yīng)商下達特殊任務(wù)，并對任務(wù)狀態(tài)進行實時的監(jiān)督和跟蹤;

　　常用資料管理：將供應(yīng)商或企業(yè)的常用資料以模板的方式進行管理，并提供下載、使用;

　　采購目錄管理：管理企業(yè)戰(zhàn)略采購大綱，供應(yīng)商可查詢目錄信息，做戰(zhàn)略準(zhǔn)備;

　　統(tǒng)計分析：通過圖形分析插件對供應(yīng)商管理體系、供應(yīng)商和用戶、零部件質(zhì)量信息、采購計劃信息、零部件庫存信息、績效信息、財務(wù)結(jié)算信息從多維度、多層次進行圖形化和列表化展現(xiàn)，為管理層提供決策支持。