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設(shè)備認(rèn)為，我國企業(yè)設(shè)備管理的基本經(jīng)驗是必須堅持的，其中包括重視基礎(chǔ)管理、設(shè)備維修和現(xiàn)場管理。早期的“鞍鋼”提倡“兩參一改三結(jié)合”大慶油田提倡“三老、四嚴(yán)、四個一樣”，實(shí)際上就是全員管理。日本的全員管理理念就是從“鞍鋼”中吸取的。20世紀(jì)70年代機(jī)械行業(yè)推行的三級保養(yǎng)、三好四會、潤滑五定、事故三不放過、開展點(diǎn)檢等一整套管理措施，八模頭出口吹塑機(jī)公司，幾十年來在老企業(yè)一直得到較好的貫徹執(zhí)行。

通過組織對企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀調(diào)研、抽查發(fā)現(xiàn)，從整體上看，老企業(yè)的基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理比較規(guī)范；一些新技術(shù)企業(yè)基礎(chǔ)管理較為薄弱，現(xiàn)場管理存在安全隱患，設(shè)備管理體系也不夠完善。同時，PP塑料出口吹塑機(jī)公司，信息化技術(shù)的應(yīng)用水平差異較大，部分企業(yè)還沒有較完善的設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，以及設(shè)備運(yùn)行和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、信息處理和傳統(tǒng)等；關(guān)鍵是設(shè)備和主要部位缺少檢測手段，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來很大壓力；維修管理、維修方法、維修技術(shù)手段以傳統(tǒng)經(jīng)驗為主的多，維修標(biāo)準(zhǔn)和維修過程控制方法有待完善。

隨著國內(nèi)塑料瓶市場的不斷發(fā)展，吹瓶機(jī)行業(yè)也應(yīng)聲而起，舟山出口吹塑機(jī)公司，近幾年，化妝品出口吹塑機(jī)公司，其在食品、領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。吹瓶機(jī)是一種通過吹塑工藝將塑料顆粒制作成中空容器的設(shè)備，目前比較常見的機(jī)種包括，使用PP和PE的一次成型的中空擠吹機(jī)，使用PET，PC或者PP兩次成型的注拉吹吹瓶機(jī)，以及新發(fā)展起來的有多層中空擠吹和拉伸吹塑。

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