塑料餐盒的“新生之旅”

橘色的美團(tuán)共享單車上，人們很容易看到擋泥板上的特殊標(biāo)記：“由回收餐盒制成”。這是怎么回事？原來(lái)，美團(tuán)外賣在去年3月進(jìn)行一項(xiàng)新嘗試，將外賣餐盒回收后，“萃取”制成單車擋泥板，投放在一批共享單車上。第一批1000輛再生擋泥板環(huán)保單車，最先出現(xiàn)在人民廣場(chǎng)街頭。

 

塑料餐盒的“新生之旅”， 要經(jīng)過(guò)頗為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)：工廠車間的生產(chǎn)線上，第一道環(huán)節(jié)是深度清洗，先初步去除餐盒上的雜質(zhì)和油污，再經(jīng)過(guò)破碎和消毒，得到高潔凈度餐盒碎片；第二道環(huán)節(jié)是高溫爐的熔融造粒，碎片脫胎換骨成為新的聚丙烯原料；第三步，這些“粒粒皆環(huán)保”的材料還要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，合格的再添加改性劑，進(jìn)行抗摔、抗曬和抗凍等處理；等到這些聚丙烯粒子改造完成后，還要再度熔煉注塑，才會(huì)變身成擋泥板；最后，還有一道嚴(yán)格檢驗(yàn)，全新的擋泥板要?dú)v經(jīng)低溫、紫外線、撞擊等測(cè)試，以符合共享單車的性能要求，最終才能上崗。據(jù)介紹，一套單車擋泥板大概需要70克外賣餐盒回料。

這項(xiàng)改造，來(lái)自于美團(tuán)外賣三年前啟動(dòng)的環(huán)保項(xiàng)目“青山計(jì)劃”。能夠變廢為寶設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“再生潮品”還有很多，頗受歡迎的還有和網(wǎng)紅奶茶喜茶合作研制的小物件。“青山計(jì)劃”回收了2.5萬(wàn)個(gè)喜茶塑料杯，將它們制成手機(jī)殼、手提袋、行李牌等環(huán)保制品。其中，每個(gè)手機(jī)保護(hù)殼約等于0.5個(gè)回收杯，每個(gè)環(huán)保手提袋內(nèi)含約0.33個(gè)回收杯。

 

美團(tuán)還和喜茶一起在長(zhǎng)寧來(lái)福士建起一間“靈感再生實(shí)驗(yàn)室”快閃店。快閃店里的再生裝置區(qū)，搬來(lái)了粉碎機(jī)、清洗機(jī)、熱壓機(jī)、注塑機(jī)等再生裝置，一個(gè)杯子從被粉碎到變成新產(chǎn)品的過(guò)程被完整還原，許多人在現(xiàn)場(chǎng)看呆了。

“青山計(jì)劃”推出以來(lái)，聯(lián)合全國(guó)110家相關(guān)企業(yè)共同推出綠色包裝推薦名錄，將安全產(chǎn)品推薦給平臺(tái)餐飲商家，鼓勵(lì)商家改進(jìn)餐盒質(zhì)量。目前的包裝推薦企業(yè)中，超過(guò)30家推出46種降解塑料類餐盒，另外30多家則推出41種紙質(zhì)類外包裝，給商家多樣化選擇。該計(jì)劃還公布，2025年將建設(shè)綠色包裝供應(yīng)鏈，為平臺(tái)所有商家提供外賣包裝可回收、可降解或可重復(fù)使用解決方案；同時(shí)，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游在全國(guó)20個(gè)以上省市區(qū)建立常態(tài)化餐盒回收體系；促進(jìn)1億用戶踐行無(wú)需餐具等可持續(xù)消費(fèi)行為。

盡管美團(tuán)外賣有個(gè)“宏大愿望”，但如今被再生利用的塑料餐盒還只是滄海一粟。根據(jù)美團(tuán)第二季度財(cái)報(bào)，其餐飲外賣的全國(guó)日均交易達(dá)到2450萬(wàn)筆，即便按照每個(gè)外賣只用一個(gè)塑料餐盒這樣的“保守估計(jì)”，每天也有超過(guò)2000萬(wàn)個(gè)塑料餐盒誕生，回收再利用的空間還很廣闊。

資源回收成了一項(xiàng)“虧本買賣”

那么問(wèn)題來(lái)了：用過(guò)的塑料餐盒要變身環(huán)保產(chǎn)品，技術(shù)上已經(jīng)跨過(guò)門檻，或許并不困難，難的是如何把這些餐盒回收起來(lái)。

如今，美團(tuán)外賣也開(kāi)始聯(lián)手北京、上海、深圳、廣州等多地的寫(xiě)字樓、社區(qū)、校園、景區(qū)和商家門店等，嘗試餐盒回收與循環(huán)再生。3年里，建成的試點(diǎn)單位超過(guò)350家，覆蓋試點(diǎn)區(qū)域塑料餐盒最高回收率達(dá)74%。

記者在試點(diǎn)的閔行區(qū)浦錦街道走訪看到，今年8月啟動(dòng)的“盒聚變”餐盒回收項(xiàng)目打通了餐盒回收鏈路，如今全街道各居民住宅區(qū)、農(nóng)村、企事業(yè)單位和沿街商鋪等等，共設(shè)置了超過(guò)120個(gè)餐盒投放點(diǎn)。

在別墅小區(qū)紅醍半島的垃圾分類點(diǎn)，居民們?cè)谖顼垥r(shí)間過(guò)后陸續(xù)來(lái)扔垃圾，許多人把塑料飯盒單獨(dú)投進(jìn)醒目的餐盒回收桶。眼見(jiàn)保潔員把一個(gè)個(gè)飯盒重新沖洗后送到街道兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站，居民們都很高興，很愿意支持這項(xiàng)環(huán)保活動(dòng)。這里的保潔主管徐懷美說(shuō)，一天能收到六七公斤塑料飯盒，可以自己送去附近的中轉(zhuǎn)站，也可以在“青山計(jì)劃”APP下單，由中轉(zhuǎn)站師傅上門收取，兩種方式都能獲得微利費(fèi)用。

 

餐盒都被送進(jìn)街道兩網(wǎng)融合中轉(zhuǎn)站。那里設(shè)有數(shù)百平方米的大廠房，里面配置專業(yè)的分選、打包以及壓縮設(shè)備，可以對(duì)包括塑料餐盒在內(nèi)的各種可回收物進(jìn)行有效壓縮和打包，以此節(jié)約運(yùn)輸成本、提高處置效率。負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)的上海鼎誠(chéng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司總經(jīng)理馬俊說(shuō)，起初的10天就收到1.14噸塑料餐盒，由外省市的末端處理廠家前來(lái)回收處理。

 

但記者采訪發(fā)現(xiàn)，塑料餐盒回收并不容易。不少物業(yè)公司和再生資源回收利用企業(yè)都不愿意做這件事，一家業(yè)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者透露，受國(guó)際大宗商品價(jià)格下降等因素的影響，許多可再生資源一直貶值，過(guò)去，1噸塑料餐盒可以賣四五千元，但近兩年貶值到3000元左右，還要面對(duì)高額的分揀人工和運(yùn)輸成本，倒還不如作為干垃圾處理來(lái)得更劃算。

馬俊算了筆賬，末端處理廠家回收塑料餐盒，給出的價(jià)格是每噸2200元左右，而他所付出的成本主要有三塊，包括各小區(qū)和單位的保潔員前端整理費(fèi)用、到各家單位的上門收運(yùn)費(fèi)用，以及他們自己?jiǎn)T工的打包整理費(fèi)用。所有成本加在一起勉強(qiáng)持平，有時(shí)候還會(huì)虧本。他愿意“倒貼成本”做成這件事，除了美團(tuán)外賣的推動(dòng)外，還因?yàn)橐揽砍薪诱?xiàng)目可以整體平衡收支，此外公司也在積極嘗試廢舊物品打造公共空間裝飾品的新項(xiàng)目。

呼吁外賣平臺(tái)承擔(dān)“生產(chǎn)者責(zé)任”

在公眾環(huán)保意識(shí)尚需培養(yǎng)、市場(chǎng)化企業(yè)缺乏積極性的現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)的推動(dòng)顯得格外重要。

一些專家學(xué)者認(rèn)為，外賣平臺(tái)在過(guò)去幾年里爆發(fā)式發(fā)展，方便市民生活的同時(shí)，也給環(huán)境生態(tài)造成壓力。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要就提到，要“實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”，盡管外賣平臺(tái)不是直接生產(chǎn)者，但相比起中小餐飲企業(yè)，平臺(tái)作為外賣這種就餐方式的主導(dǎo)方，也有責(zé)任為餐具的回收利用擔(dān)負(fù)責(zé)任。復(fù)旦大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系教授戴星翼表示，一次性餐具已經(jīng)成為外賣平臺(tái)所售產(chǎn)品和服務(wù)不可分割的一部分，外賣平臺(tái)應(yīng)當(dāng)對(duì)餐具的全生命周期負(fù)責(zé)，這個(gè)周期包括餐具的回收利用。

 

目前，除了美團(tuán)以外，其他外賣平臺(tái)也在進(jìn)行相關(guān)嘗試。2018年6月，餓了么等平臺(tái)采購(gòu)了上百萬(wàn)個(gè)淋膜紙餐盒贈(zèng)送給試點(diǎn)商戶，用以替代塑料餐盒；自建外賣平臺(tái)的星巴克則全面淘汰一次性塑料吸管，取而代之的是紙質(zhì)或可堆肥塑料制成的吸管，又或者使用不需要吸管的吸口杯蓋。根據(jù)估算，這一舉措將每年減少10億根塑料吸管；麥當(dāng)勞則早已將塑料外賣袋改為紙質(zhì)外賣袋，10年少用了超過(guò)20億只塑料袋。

“建議網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)實(shí)行信息披露制度，定期公開(kāi)一段時(shí)間內(nèi)消耗的餐具數(shù)量。”同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院固體廢物處理與資源化研究所所長(zhǎng)何品晶這樣建議，披露的信息應(yīng)包括餐具供應(yīng)商、原材料以及品質(zhì)、安全、對(duì)環(huán)境影響等等，并由社會(huì)公眾共同監(jiān)督企業(yè)采取的環(huán)保措施。比如，和政府部門合作設(shè)立專門的外賣餐具回收平臺(tái)，并承擔(dān)一定運(yùn)維成本；或者設(shè)立價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)使用環(huán)保餐具的商戶和參與餐具回收的消費(fèi)者給予鼓勵(lì)。

德國(guó)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)或可借鑒

對(duì)于環(huán)保領(lǐng)域的“生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度”，世界上許多國(guó)家有經(jīng)驗(yàn)可循。擁有世界上最完備、最詳細(xì)環(huán)保法律的德國(guó)，也是這項(xiàng)制度的最初發(fā)起國(guó)。德國(guó)的電視機(jī)生產(chǎn)廠家都有一條額外的生產(chǎn)線，被形象地稱為“靜脈生產(chǎn)線”，其專門負(fù)責(zé)回收物的拆解再利用。如果零部件還是好的，可以回到新產(chǎn)品生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用；零部件已經(jīng)過(guò)時(shí)了，就用來(lái)生產(chǎn)二手機(jī)，以很低的價(jià)格出售；最后一種情況，對(duì)于無(wú)法回收再利用的零部件則進(jìn)行分類粉碎，作為原料重新加以利用。

美國(guó)也曾立法，強(qiáng)制要求使用化學(xué)品的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行信息公開(kāi)，詳細(xì)披露生產(chǎn)加工過(guò)程中使用的有害有毒化學(xué)物質(zhì)種類、用法和用量等等。此舉產(chǎn)生了強(qiáng)大的約束作用，社會(huì)公眾的共同監(jiān)督倒逼企業(yè)采用更安全、環(huán)保的原料和工藝，并出臺(tái)排污措施等等。

全球最大的飲料公司可口可樂(lè)公司，前幾年推出一款名叫“左右未來(lái)”的概念設(shè)備，其左右“雙眼”兼具飲料售賣和包裝回收功能，“左眼”可取出購(gòu)買的飲料，“右眼”可投放空瓶。消費(fèi)者投放空瓶的行為可獲得積分、信用等獎(jiǎng)勵(lì)，用來(lái)兌換飲料、再生資源制作的環(huán)保產(chǎn)品。這種設(shè)備可以縮短廢舊飲料瓶罐的回收鏈條，讓它們更快進(jìn)入末端處置環(huán)節(jié)，這戳中了可回收物回收速度相對(duì)較慢的“痛點(diǎn)”，可以加快可回收物“重生”的進(jìn)度。

 

其它國(guó)家的“他山之石”，對(duì)于促進(jìn)資源的再生利用頗有借鑒價(jià)值。業(yè)內(nèi)人士建議，政府部門可以通過(guò)政策激勵(lì)、財(cái)政扶持、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等方式，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行科技創(chuàng)新，降低塑料餐盒等可回收垃圾的處理成本，并提高其再生后的附加值，優(yōu)化整條產(chǎn)業(yè)鏈，讓行業(yè)得以健康持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。