宏工的定位是物料處理系統(tǒng)綜合服務(wù)商，在橡塑共混領(lǐng)域的主要為客戶提供輸送配混系統(tǒng)一站式解決方案，多年來技術(shù)實(shí)力的積淀與行業(yè)案例的積累，我們根據(jù)高混機(jī)、失重秤和密煉機(jī)等不同的橡塑生產(chǎn)核心設(shè)備，形成標(biāo)準(zhǔn)化工藝，然后再根據(jù)客戶的具體需求定制化設(shè)計(jì)，切實(shí)解決客戶面臨的問題。

宏工橡塑行業(yè)解決方案示意

硬件方面，我們?yōu)榭蛻籼峁┓€(wěn)定、可靠、高精度的系統(tǒng)產(chǎn)線，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；軟件方面，我們提供的智能控制系統(tǒng)，能通過“智能制造云”建設(shè)，將生產(chǎn)控制、監(jiān)測、管理系統(tǒng)集成，從而實(shí)現(xiàn)開放化、平臺化、智能化的制造運(yùn)營一體化生產(chǎn)。

不確定時代，包含疫情、國際形勢、產(chǎn)業(yè)升級等多方面影響因素。橡塑共混行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，對宏工來說，我們能觀察到的一是國際環(huán)境暗流涌動，很多客戶的出口業(yè)務(wù)受到了很大一部分的影響。國內(nèi)的情況還是相對穩(wěn)定的，行業(yè)正處在一個穩(wěn)中求變的狀態(tài)，宏工在這個領(lǐng)域并未受到太大的影響。我認(rèn)為這得益于宏工多年來的技術(shù)積淀與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，更得益于我們一直以來對技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的投入。

智能制造，說到底就是通過生產(chǎn)模式自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等措施來實(shí)現(xiàn)減少人員配置，增加生產(chǎn)效率及降低管理難度。我們未來制造業(yè)肯定是朝著“無人化、數(shù)字化、智能化”的方向發(fā)展，這也與宏工“讓物料處理更簡單”的使命不謀而合。

研究創(chuàng)新的共混智造，也是我們的發(fā)力方向。其一是設(shè)備和工藝的研發(fā)與創(chuàng)新，其二就是系統(tǒng)軟件的開發(fā)和運(yùn)用。特別是我們的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一直在發(fā)力“智能制造云”的建設(shè)，目前在電池材料行業(yè)、塑料行業(yè)都有實(shí)際成果運(yùn)用。

宏工的“智能制造云”平臺的建設(shè)涉及工業(yè)數(shù)控設(shè)備、PLC控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及客戶本身的經(jīng)營管理系統(tǒng)，通過“云技術(shù)”的系統(tǒng)集成與搭建，解決目前生產(chǎn)普遍可能會遇到的“信息孤島”、“系統(tǒng)煙囪”、數(shù)據(jù)采集流于表面無法指導(dǎo)生產(chǎn)等問題。

我們說智能制造是實(shí)現(xiàn)更大價值的途徑，而不是目的，它們是否能起到作用，取決于企業(yè)是否具備強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級的需求和決心。舉一個簡單的例子，企業(yè)采用了一套具備數(shù)據(jù)實(shí)時采集、能源跟蹤監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能的系統(tǒng)，但這些數(shù)據(jù)沒有反饋用于改進(jìn)、提升生產(chǎn)效率，那么這種嘗試就是無效的。

宏工在做的正是提取客戶的需求，為客戶帶來更實(shí)際、可視化的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，提升客戶對工廠的全面管理，為客戶創(chuàng)造更大價值。