海南橡膠金橡公司召開產(chǎn)品質(zhì)量提升暨產(chǎn)品質(zhì)量大整頓工作會，進一步加強質(zhì)量管理，全面分析金橡公司1至8月份產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成。

　　會議要求，各分子公司要牢固樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識，把加強質(zhì)量管理作為生產(chǎn)加工管理各項工作的重中之重，時刻保持危機意識;切實增強緊迫感和憂患意識，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)追求更高的質(zhì)量目標(biāo);要從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立加強質(zhì)量管理的意識、干就干精品的理念，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實處;各單位、各部門要緊密協(xié)調(diào)、加強配合，形成合力，為抓好質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障，全力以赴抓好各項質(zhì)量管理工作的落實。同時，要將產(chǎn)品質(zhì)量提升及大整頓工作與技改創(chuàng)新工作緊密結(jié)合起來，特別是產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)工作專班，要認(rèn)真履行好工作職責(zé)，努力完成既定的工作目標(biāo)。

　　會議強調(diào)，一是嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的要求指導(dǎo)和組織生產(chǎn)，根據(jù)通報情況抓好整改，加工管理部要加大對加工廠生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查的力度。二是建立常態(tài)化的技改創(chuàng)新工作機制，建立技改創(chuàng)新工作月報制度，借助技改創(chuàng)新平臺解決目前存在離心機選型、廢水殘膠收集、壓薄機送片等問題，實現(xiàn)管理提升。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

　　會上，各分子公司負(fù)責(zé)人依次就質(zhì)量管理工作作表態(tài)發(fā)言。加工管理部從質(zhì)量投訴情況、檢查(巡查)情況、雙體系運行等三個方面對金橡公司2021年1-8月質(zhì)量工作進行了總結(jié)分析。

　　會后，與會人員參觀了金聯(lián)加工分公司濃縮乳膠生產(chǎn)車間、20000噸濃縮乳膠積聚罐、廢氣及污水處理站等區(qū)域，仔細(xì)聆聽了各項工作管理流程，深入開展了一次加工工藝交流。